本报讯 8月10日至12日 ，新利luck18地产集团在泉州培训基地举行高管8月事情集会暨大运营治理培训 。地产集团执行总裁林潞先生、总经理王明春先生及集团总部、各公司共42位高管加入集会和培训 。
林潞总裁在会上指出 ，目前市场情况瞬息万变 ，未来具有不确定性 ，我们应有所思有所想 ，在思想上做最坏的计划 ，在行动上做最积极的应对 。总裁同时强调 ，学习很是重要 ，高管不学习 ，企业就不会生长 。他勉励高管们要做好楷模 ，领导团队在内部形成“活到老 ，学到老”的积极向上气氛 。
培训期间董事长林树哲先生在百忙之中仍连夜赶到培训基地与高管们见面 ，勉励各人多学习多思考 ，积极应对内外情况的变革 。
大运营治理是房地产规�；さ慕沟隳芰� ，有助于企业在不确定性的行业情况下 ，坚持增长的质量及可连续性 。培训课堂上 ，行业专家邓应老师通过对标杆企业的运营体系和项目操盘模式的案例分享 ，详细解读房地产大运营体系建设的思路和落境地伐 。为加深高管们对“大运营”的了解和探讨 ，培训接纳分组PK的竞赛模式 ，就大运营体系的建设要点进行热烈讨论 ，碰撞出不少火花 ，从各个维度对集团未来的连续生长进行研讨 。经过两天关闭式培训 ，高管们对大运营治理有了更深入的认识 ，在小组讨论中也提出一系列有建设性的步伐和计划 ，未来将在治理中落地实践 ，进一步提速提效 ，助力集团越发健康、快速地生长 。