近日，林树哲董事长就“河南安阳市棉纺针织厂爆发重大火灾事件”的报道作出重要批示：“各公司引为重视，组织各企业都自行检查生产宁静与防火步伐稳妥，发明隐患或保存问题需立即改善。”
生命不可重来，灾难令人痛心。每年集团花大力气推进宁静生产、防火防灾事情，并将之作为考评检查的重点项目，正是因为宁静生产是关乎每位员工生命宁静的大事。新《宁静生产法》将“宁静生产责任制”修改为“全员宁静生产责任制”，进一步标明我们每个人都是防火防灾的第一责任人。
人人尽责，首先要提高整体宁静治理意识。宁静年年讲、考评年年查，可是消防通道梗塞、消防设施不会用等问题依然保存，员工事情疏失、治理人员监管不到位只是表象原因，其基础原因，还在于侥幸心理和松开心态所带来的宁静治理意识的冷淡。因此各公司仍要继续增强并做好宁静教育，润物无声、潜移默化，只有每位员工都将宁静生产、防火防灾作为一条不可逾越的红线，绝不忽视任何一个细小的宁静隐患，才华最洪流平减少此类事件爆发的概率。
人人尽责，一定要建立宁静治理的长效机制。新《宁静生产法》中，要求企业必须建立危害分级管控与隐患排查治理双重预防机制，并要认真、规范、科学地开展下去，这将是企业管控危害、消除隐患、包管宁静生产的重要手段。接下来，集团各公司要严肃应对，牵头组织各部分分岗位、分工种全面开展危害辨识、危害剖析、危害评价、危害管控和隐患排查治理事情，建立分级管控制度，明确各岗位、各人员责任，便于责任的履行和监管，在此基础上，在企业内部全员之间逐步建立长效事情机制。
人人尽责，还要连续提升各岗位的担责能力。宁静生产治理事情要害在落实，基础则在于责任人的素质和能力崎岖。集团各公司应针对宁静生产运动展开深入培训，确保每位员工在素质上做到“五懂”，即懂生产工艺、技术原理、设备结构、危险特性、岗位应急；在能力上实现“五会”，即会生产操作、异常剖析、设备巡检、危害辨识、处理险情；在行为上做到“五能”，即能遵守工艺纪律、能遵守宁静纪律、能遵守劳动纪律、能制止他人违章、能遵守抵制违章指挥。尤其是各公司一年多次的消防演习，一定要重视，一定不可走形式，要让各人都入眼、入耳，还要上心、上手。如此双管齐下，能力的提升才华事半功倍。
宁静治理、防火防灾是一场考验耐心、比拼耐力的长期战，隐患总会保存，每天都是大考，各人绝不可松懈。集团企业目今已建立了较为健全的宁静治理机制，但步伐要连续有效、执行要精准到位，对每个人都提出了更高要求，只有人人配合、人人加入、人人尽责，才华让步伐不走样、不打折，才华真正更科学、更规范、更快速、更有效地开展宁静治理事情，最洪流平�；じ鋈说纳�，才华确保企业生长的顺畅宁静。