质量是企业连续生长壮大的要害，而产品制造的每一道工序、每一位员工，都应该认真完成，管控质量。不然不但会影响整个团队的生产质量和进度，也会因为返工影响到自己的效率和效益。这一点，我深有体会。
记得去年十月下旬，开了一个新款，组长安排完整个生产线利口各道工序后，把我叫到一边，对我说：“这款货你卖力在流水线外车洗水唛，记着，要认真按客户批复的制单要求来做。”接着对我详细说明了制作要领，我当组长的面，按她说的要领做了两、三件，组长点了颔首：“可以。”我心想，这也太简单了吧。组长走了几步，又转身对我说：“冬福，我知道这事对你来说是比较简单，但也不要马虎大意哦！”我也回了句：“定心吧，包管完成任务。”
这批新单洗水唛总共3680个，而我仅仅用了两天的时间就全部做完了，当我提着一大袋洗水唛交给组长时，组长对我竖起了大拇指：“事情交给你，我定心。”我欣慰地笑了。
生产线上不绝地运作着，我车的洗水唛也被依次挂在了衣架上，向后道工序的车位移动。而到了晚上，我听到尾查那边突然将组长叫了已往，下意识地我也往那边张望了已往，只见组长看着衣服，手捏着一张洗水唛，神情十分严肃：“冬福，你过来一下。”我第一反应是“不应该呀，这么简单的车洗水唛怎么会错”。但仔细一看，坏了，还真蜕化了！我欠美意思地在组长面前低下了头：“对不起，组长，是我太粗心了，因为简单没注意到这个细节。”我红着脸，把那些生产线上的洗水唛全部拿过来一一排查，结果又发明了二十多个不达标的，我吓出了一身的冷汗，还好后查发明了，要不然就会影响产品质量！
“细节决定成败”。通过这件事，我深深地认识到了，认真做好每一件事包括自认为是“小事”的重要性，决不可再因为自己的粗心大意影响生产质量，影响班组生产进度了。
