有一句古语：“天下大事，必作于细。”细节贯串于整体之中，是具体实在的问题，也是丝绝不可轻视的问题，我们要做好大事，就要先从解决一个个小问题开始。而我们要提升品质，也一定要从细节抓起。只有重视每一个细节，做好每一个细节，产品的品质才华获得实质上的提升。
从原料到制品整个生产流程，票鹄胛理的细节繁多，只要一个地方没做好，就会影响整件产品的最终品质。我们查货时，发明的都是些小问题如线头、结头，杂毛等，这些问题看似不起眼，如果抽查到的比例大于查货的标准，就会酿制票鹄胛理的大问题了。
有些同事可能不了解客人看货的标准，我给各人简单介绍下�？腿丝椿醵际瞧揪菀欢ㄆ分时曜汲橄涑榧�，如一批1150件，装48箱的货，在单色单PO的情况下就抽8箱，每箱抽10件，拆80件衣服看货，按标准接受问题衫的件数是5件，这5件中包括线头、油污、抽纱、差池间色、衫脚崎岖等的品质问题，凌驾5件就要让整批货1150件返工。所以列位同事不可小看这些小问题，在查货的同时，看到有问题时必须见告师傅处理改善，该是这个部分的问题就这个部分处理好，不要给后工序的同事留尾巴，做好自己的事，也是自我提升的体现。
我们不可有得过且过的心理，做货时要标准清晰、把关严格，泛起问题马上改善，其实难度并不大。如查补部分查货时，发明袖口、衫脚骨位处没有收好的缝线，这些只需要一个小小的行动，把勾好的线头往侧骨位拉一下，扯进去的袖骨缝线、衫脚侧骨扯平，问题就解决了。又如电车部车好的拉链不敷顺直容易拱起，我们就要马上找原因，是拉链尺寸长了，照旧字码紧了衣服做短了，找出原因后，接下来的大货生产就会越发顺畅。俗语说“大道至简，悟在天成”，庞大的事情简单做，简单的事情重复做，重复的事情用心做，坚持下去，就没有做不可的事情。
