上期，我们将加入“厂级干部对外参访调研”及“行政治理技术提升培训”的部分治理干部的心得文章以专刊形式整合刊发 。出刊之后，获得了集团同仁的广泛好评，有一些读者还给本报发来信息，体现文章中翔实的内容、深入的思考，让他们“人虽未至而亦有所得”，列位治理人员所进行的差别层面的解读，既展现了各人扎实的治理素养和思维功底，也给读者以触动和启发 。
集团组织参访及培训运动，首要目的是资助治理干部开拓视野、了解和学习企业治理上的好经验、优做法，积极推动自身及集团企业的革新提升 。从参访学习后的座谈及文章写作中，我们也看到，各人简直用心去看、去听、去学、去想，也真正学有所得了 。
将治理干部送出去参访学习，不可是为了提高个人的治理素质，更希望以点带面，推进整个集团治理事情的进步 。因此，我们要将参访与学习效果的最大化 。而“传道”，就是将学习效果最大化的有效步伐之一 。关于直接加入者，所见所闻所感都是内化于心的收获，要将之表述清楚、逻辑清晰，使读者易于理解和接受，就要求他们进一步反刍、深挖自己的参访感受，实现感性层面到理性层面的沉淀与淬炼，这关于他们自身而言，也是一次“复盘”；关于未能亲身加入其中的宽大干部职工，“传道”就像是一次“录播参访”，让他们能够以间接的方法进行体验、学习和思考 。无论对个人照旧企业，都是大有裨益的 。虽然，“传道”的方法有许多种，在报纸上刊发文章是一种，将直接加入者与间接学习者联系起来，每个公司参访干部给自家治理团队开分享会，也是一个步伐 。在双向的介绍相同历程中，相信一定会有更多思想的碰撞，会有更多灵感的火花，所得出的结论，也更接地气、更有可操作性 。
心得更要“习得”，是我们对参访培训后效的期许 �？鬃釉疲骸把Ф毕爸� 。”学是对知识技术的掌握，习就是实践练习 。治理是一门实践的学科，无论是以直接或间接的方法获得的心得，都必须落于实践，才有意义 。昔人有云：“天下同归而殊途,一致而百虑 。”我们所看到的他人的乐成经验，我们所学到的知识理论，是前人一路披荆斩棘、应对他们的实践困难所积累获得的结果 。集团企业的经营治理现状与他们定然是不尽相同，在探索的历程中，我们所面临的困难和考验肯定也纷歧样，要实现“同归一致”，一定要经“殊途”、过“百虑” 。
这时候，就必须靠各人将心得应用于实践，从不绝的实验中逐渐习得，走出我们自己的门路，前行告捷 。
