如何把员工和企业捆绑在一起 ，让员工与企业生死与共 ，共度兴衰 ，配合生长？
其一 ，企业要营造一个温暖、舒适、宁静的各人庭 ，让宿舍“宾馆化” ，让食堂“酒店化” 。员工是各人庭的一分子 ，有了家的感受 ，有了友情 ，有了亲情 ，员工才会定心下来事情 。安居后乐业 ，这样才会留住人才、稳定技术、认同企业 。
其二 ，企业对员工的情感治理 。当员工生日了 ，送上一束鲜花或一件小礼物 ，送上真诚祝福 ，会让人惊喜；当员工遭受疾病了 ，送上一句问候与体贴 ，会让人暖心窝；当员工陷入困境了 ，尽自己一份绵薄之力 ，如雪中送炭 ，会让人感动涕零；当员工困惑了 ，多一点理解与开导 ，会让人重拾希望 。这些细微的行为 ，可让员工心存谢谢 ，心怀感恩 ，提升员工对事情的积极与热情 ，对企业的归属感、凝聚力、忠诚与认同 。
其三 ，企业生长目标与个人生长目标相联系 ，企业要资助员工做好职业生涯计划 ，提供个人生长的辽阔平台 ，让员工在企颐魅这肥美的土壤里生根、抽芽 ，生长 。成绩个人的梦想 ，体现人生斗争的价值 。从而在心底认同企业 ，也实现了企业与员工双赢 。
