从踏入南丰公司的第一天起，我就开始接受宁静教育。“宁静第一，预防为主”的口号时刻回响在耳边，萦绕在心头。
记得刚进厂的时候，看到车间墙壁上挂着一幅“欢快奋兴上班，平平安安回家”的口号，让我感受特别开心也特别温馨。虽然这是一句很朴实的话，却道出了我们每个人的心声。这样朴实的一句话，一定是每天我们上班的那一刻家人心中最大的牵挂，也是公司对所有员工最贴心的吩咐。而我们能做的，就是从我做起，时刻树立“宁静第一、预防为主”的理念，让宁静生产在心中扎根，将自己的宁静责任落实到位，进而把对宁静生产的态度，由被动转变为主动。
而事实证明，宁静更是我们生爆发活正�？�，企业做大做强的须要条件。没有宁静，不管是实现员工富足，照旧打造健康生长、情况和谐、品级优良的一流企业，都无从谈起，宽大员工的利益也就无法包管。然而，总有些人就是要贪图一时的便当省事，总是保存一丝侥幸心理。譬如一到生产旺季，因货大批大，车间的通道、电源开关箱前、消防设施四周以及应急出口等处均时时时堆满了各式各样的物品。这种抱着旺季生产、临时堆放的心理、存一丝侥幸而造成的凄惨教训又何止一次！要知道，设备工业的损失是可以弥补的，然而生命的价值是无法权衡的。
所以，宁静生产一定要从心做起，从我做起！我们每一个员工都要真正认识到宁静的重要意义，牢固树立起宁静生产防患于未然的看法，提高宁静生产意识，树立强烈的责任感，杜绝违规操作。拥有这份责任心，我们在事情中才不会疏忽，也不会给事故有任何滋长的温床。
作为政务科的一员，我认为可以从以下几个方面来提高公司员工的宁静意识：1.坚持做好对员工的宁静教育，特别是抓好新工入职的三级宁静教育，做到持之以恒。2.组织寓目一些有关宁静隐患的视频、相关事故案例，强调宁静隐患带来的严重的结果，让员工认识到宁静事情无小事。3.增强宁静生产的宣传力度，对生产中的好人好事进行报道。对宁静生产情况进行剖析总结，以通报、简报对爆发的不宁静情况、目前的宁静形势、今后的事情要求、奖惩情况等在公司宣传，做到警钟长鸣。4.按期接纳各人座谈的方法，聊一聊平日事情中应该注意哪些方面，保存着哪些宁静隐患。5.坚持严格治理。只有坚持严格治理，才华包管员工的宁静意识不会松懈，使员工思想上时刻有紧迫感、压力感，特别宁静意识不高的员工，应增强对其宁静生产的教育。6.配齐配足宁静消防设施并按期检查，按期举行消防演练。
总之，要真正实现宁静生产还得靠每个员工自己，要树立牢固的宁静意识，同时，主动去发明和纠正身边人员的习惯性违规行为，形成对自己卖力、对他人卖力；人人保宁静、相互监督的宁静生产气氛，那么企业的宁静生产才会有包管，企业才华做到更大更强。才华为我们自己创立优良的生爆发活情况，使我们的家庭、幸福得以恒久，真正让“兴奋”、“平安”陪同我们左右。
