——南发内训师团队生长侧记
记得2010年4月 ，南发公司成为GAP中国区首批P.A.C.E.培训试用点单位 ，开启了女工培训的进程。两年来培训取得阶段性乐成 ，受益的女工群体不绝地扩大。由于培训的连续性 ，2012年公司作为主办方决定在内部选拔一批有意向的同事作为内训师培养工具。
记得刚开始招聘内训师时 ，许多同事记挂太多 ，怕不可胜任 ，究竟一天的时间有限 ，用在培训时间多了 ，就可能会影响本职事情和生活。但在领导的勉励下 ，照旧有一些同事报名。刚加入内训师（TOT）一周关闭式培训时 ，同事们顶着各方的压力 ，相互勉励 ，最终通过考核成为一名内训师。2013年开始 ，PACE转为公司自主培训 ，所有的教案设计与修订 ，都落到几位内训师身上 ，白天事情忙 ，他们就利用晚上或业余时间不绝地探讨与修订教案 ，挤时间一起备课。中途有几位同事因为事情原因不得不退出 ，首批内训师团队只剩下五人 ，他们划分是营业部刘佳红、王清娥 ，船务部王雅婵、谢秋萍 ，政务科林丽琴。由于培训量增大 ，公司不得不扩招三名助教 ，他们划分是政务科陈强固、林金兰 ，财务科王宝林。这支由8人组成的南发内训师团队正式建立。
这支团队的配合 ，从一开始也是问题不绝 ，差别科室的同事相聚一起 ，无论是看法照旧想法经�；崤鲎渤龇灼缪幕鸹�。经过长时间磨合与锤炼 ，现在各人已告竣共识 ，承继“用心即是专业 ，真诚即能感人”的态度去资助身边的女工 ，用实际行动影响她们 ，改变她们。8位内训师在团队中各自发挥应有的特长 ，才使得团队事情越来越精彩。
刘佳红 ，是位资深营业员 ，责任心强。在内训团队上主要是卖力整个团队事情与运动策划 ，课件的修订及内训师授课安排 ，照旧PACE的“金牌”主持人之一。王清娥 ，也是位资历深的营业员 ，曾是名中学教师 ，在内训师当中授课思路最清晰且有条理性的一位讲师 ，有不清楚的地方可以随时向她讨教。
船务部王雅婵自信、明事理 ，做事严谨 ，对授课质量严格要求自己 ，绝不允许“偷工减料” ，也是位条理性清晰的内训师 ，同时也是团队的暖心的师姐。
谢秋萍是位很有熏染力的内训师 ，有她在的地方 ，他们团队永远不会寥寂 ，是团队“活宝人物”。公司的大巨细小文艺运动绝对少不了她的加入 ，她也是PACE的“金牌”主持人。
财务科王宝林 ，是位热心人 ，团队哪里需要资助的地方 ，她就会第一时间泛起。她照旧内训团队最精明的会计 ，团队的一切开支用度 ，她资助打理。
政务科林丽琴也是团队卖力人 ，主要卖力团队的后勤包管事情及对内对外培训的联络人 ，是位执行力很是强的内训师。
陈强固是名网管 ，主要卖力团队所有电脑设备的维护及课后班级的治理事情。林金兰虽已离职 ，但由于她的专业与用心 ，团队照旧继续聘任她为公司的宣传员 ，所有宣传设计全部由她完成。
这么多年来 ，他们在PACE培训的门路上不绝地摸索不绝地钻研 ，已由原来的青涩 ，腼腆慢慢生长为自信得体的且有影响力的内训师团队 ，现在的他们已摸索形成一个相对成熟的培训模式 ，各人在团队中饰演的差别角色 ，分工明确、相互帮助 ，已能胜任所有的PACE培训事情。越发可喜的是 ，他们每一位内训师的本职事情并没有因为培训而延长 ，现在的他们能合理分派自己手头上的事情 ，并在本职事情中做得更好！
这两年来 ，南发内训团队也陆续接到泉办的邀请 ，给集训的中层治理人员上课 ，这关于南发内训师团队来说是机缘也是挑战。他们利用这个平台 ，不绝做自我提升与改变。今年来 ，南发系统下属南德与南晶两家公司也开展PACE培训 ，作为内训师的他们 ，义禁止辞地去协助两家公司完成今年的培训事情。虽然 ，内训师每周轮流离开上课 ，事情量加大 ，可是想到女工因为PACE培训受益 ，所有的辛苦都是值得。
现如今有这么一支年轻有为且“善战”的内训师团队。他们的每一次前进总是焕发青春的奇迹 ，他们的每一次进场都是彰显无穷的力量。他们以淳厚的作风和坚毅的脚步 ，走出自己的节奏与特色 ，演绎自己的人生舞台。这都要归功于南发公司 ，是他们大力支持与精心培养 ，才有今天这么一支优秀的内训师团队。
