三月 ，本土新冠肺炎疫情突如其来 ，泉州成为疫情防控的主战场 ，集团香港总部密切关注泉州疫情 ，董事会第一时间决定捐款一百万元现金 ，助力泉州疫情防控事情。疫情期间 ，集团在泉企业以共克时艰的决心、全力以赴的拼劲 ，扎牢防地、做实事情 ，确�？挂呱讲晃�。各级媒体更多次报道新利luck18电脑公司等集团标杆企业“抗疫情、抓生长”的经验。
“看似寻常最奇崛 ，成如容易却艰辛。”乐成应对疫情考验的背后 ，是四十多年来集团企业艰苦斗争精神的积淀 ，是我们应对诸多挑战积累下的经验基础 ，是全体新利luck18人在困难目今展现出的责任与继续。
未雨绸缪 ，才华抢得先机。去年疫情较为平稳 ，民众对疫情防控有所松懈 ，集团疫情防控事情领导小组适时发出指令 ，要求各公司必须备足两个月量的防疫物资。在疫情初起时 ，领导小组快速启动应急预案 ，考虑到在泉企业中有许多外地通勤员工 ，为免员工因封控无法到岗 ，各公司提前行动 ，腾出临时宿舍 ，发动通勤员工住厂 ，并严格执行车间、食堂、宿舍“三点一线”事情模式。正是这走在前面的第一步 ，为企业尽量留存生产力 ，确保了生产顺畅开展。
快速反应 ，包管生爆发活。随着疫情的不绝生长 ，泉州按下了暂停键 ，高速封闭。而关闭生产的集团企业 ，内要包管住厂员工的基本生活物资 ，外要确保原辅料实时到位、产品准时送出。代表处快速反应 ，主动联厦魅政府有关部分 ，牵头统筹协调 ，为南新漂染、新利luck18物流治理了第一批白名单转码 ，确�；跷锝�；各公司也第一时间向所在地政府申请车辆通行证 ，确保运力。原辅料被卡在物流集散点 ，各公司就想方设法 ，通过区域卡口对接、集团内部协调转运等方法 ，买通物流“最后一公里” ，确保原辅料准时到位。逢山开路、遇水搭桥 ，我们攻克了疫情期间的诸多困难 ，取得了阶段性胜利。
握指成拳 ，凸显人的作用。在抗击疫情的一个多月里 ，新利luck18人展现出了空前的团结和敬业。各公司党支部发挥党员先锋作用 ，配合公司各项防疫事情 ，协助开展核酸检测事情；行政后勤人员多方协调物资备餐供餐 ，为员工解决后顾之忧；下层治理人员善尽职责 ，严抓质量、精益求精；住厂员工严格执行防疫要求 ，配合检测事情 ，专注事情 ，保质增效；配合防控要求居家的同仁 ，在家中同样努力事情、尽职履责。
艰难困苦 ，玉汝于成。我们再一次经受住了考验 ，沉淀了应对困难的经验 ，这是对过往的肯定 ，也是对当下的激励 ，对未来的推动。虽然现在泉州已“摘星” ，也恢复了正常的生爆发活秩序 ，但集团宽大干部职工仍不可松懈 ，还要继续做好疫情防控事情 ，坚持全力以赴、共克时艰的劲头 ，抢时间、抢进度 ，为下一步生产的有序开展打好基础、做足准备。
