立异是企业生长的法宝，是企业不竭生命力的来源，一个不知道立异而只知道墨守陈规的企业，最终会被市场合淘汰，会被消费者所摒弃。无论是一个国家照旧一个企业，甚至是一名普通的员工，想要进步，想要生长，都要有着一股推动力，一股让其不绝生长的动力，使人能够爆发强烈的求知欲和创立力，由此来推动其自强不息，努力斗争。
许多人不知道立异是什么？怎样才算立异？我们的立异又在哪里？其实，要我来说立异无处不在，只要我们稍加留意，立异就在我们身边。
瞧！刚迈入大电机车间，放眼望去，首先映入眼帘的是那些红的、绿的、黄的“甜甜圈”，色泽鲜艳、饱满而富有美感，让人垂涎。这一做法源于利用供应商在提供较为上等的毛料时所配备的放弃网套，往里面塞一些相对柔软的废纱制作成形似“甜甜圈”状的防护圈，在编织上梳线和尼龙等较为丝滑的面料时，把防护圈垫在毛料底部，在编织的历程中可以有效的避免面料下滑，减少因杂乱而造成的断线等一系列问题，又可在上尘时直接用气枪清扫毛尘，便当又快捷，这一立异在一定水平上提高了生产效率。
这多亏了电机主任老马的立异发明，网套和废纱完美融合，使编织历程有条不紊的进行着，台面没有灰尘的聚集也变得整洁了些许，事情也得心应手了。目前整个电机车间都在推广，这一事情获得车间的广泛好评。点点滴滴都渗透着立异带来的韵味。
电机主任介绍说，在没有改良之前接纳的是直接用废纱包面料，其效果不明显卖相又不可，要害还容易上尘，每次验厂都需花较大的人力去更换废纱，费时又辛苦。此后，又接纳小菜盆装米粒包塑料袋这一举措，虽然在一定水平上有所改良，却也损耗大宗的米粒，造成不须要的浪费，所以这都还不是最佳的选择。
其实，立异无处不在就在我们身边，企业一定要掌握的理念是：人人都可以成为立异天才，要掘客每个人的天分和潜能。任何企业都保存着亦或是潜藏着这样具有创立才华的人，只要把每一件小事，每一道工序做好，就算是一名普通的一线员工也可以焕发出耀人的色泽。当我们遵循这种理念看待车间的时候，你就会发明似乎哪里都有立异的痕迹，纵然是一件微弱而渺小的工序样版的改良，都有可能为企业带来巨大的收益。
我们新利luck18集团把“责任、团队、高效、立异”作为集团的企业精神及生长战略，而集团又为什么会把“立异”放在最后位置用以压轴呢？这都足以证明立异在新利luck18生长战略中的重要性。让立异成为企业的焦点文化的同时应具备把立异思维和想法贯彻到每位员工身上，激励每位员工都将自己最好的那一面体现出来、把最好的想法拿出来，如果在最后面确实有效果并加以奖励。这样我们才华稳住立异的源泉，才华紧跟时代生长的程序！
