经过两个多月的准备，“2021年南方物业星光计划储备项目经理集训营”于2021年12月2日-4日顺利举办。今年的培训主要以线上直播方法进行授课与交流，共有22名来自各地分公司的优秀同事加入学习。
开营仪式
2021年12月2日上午8:30，随着开营短片的动感节奏与快闪回忆，“2021年南方物业星光计划储备项目经理集训营”正式开营。南方物业副总裁梁汉柱先生，总经理刘明望先生，副总经理王建国先生以及南方物业各分公司总经理及相关职能部分卖力人出席了开营仪式。
梁汉柱先生在致辞中强调了本次星光计划的意义、宗旨与目标，鞭策学员们规则态度、努力事情、务实求真、积极学习。梁总还亲切与各人分享了客观情况的猛烈竞争与个人向上角力的共性，向各人提出了实时自我完善、对齐标杆、紧跟数字化需求的殷切要求。最后，梁总勉励学员们本次星光计划能够学有所成，与公司一起进入新阶段。
理论学习
简短的开营仪式后，22名学员们随即进入到紧张的理论学习中。此次星光计划以6个分公司总经提出改善提议，总公司领导进行审核，最终选出《高绩效团队的建设与治理》、《民法典—民法典涉及物业企业解读》、《物业品质提升与亮点立异》与《物业企业多种经营实务》四大课题作为培训偏向，总公司人力行政部凭据课题进行外部培训资源匹配，特邀苏桂萍律师、物业项目治理拭魅战专家郭朗先生、中层治理技术提升专家王文华先生，划分为学员们带来有关民法典、团队治理、品质提升与多种经营等相关专业课程，包管学员们能够了解外部市场趋势、提升业务能力与治理水平、掌握未来生长偏向。
个人分享
学有所成、学以致用。为了检验各人的学习结果，在为期三天的线上培训结束后，学员们马不绝蹄地为三天后的个人分享积极准备，与四大课题相关的22份改善提议分享报告，于12月7日下午14:00举行的个人分享赛上一一展示，接受各分公司总经理及职能部分卖力人的检验。经过将近3小时的精彩分享，学员们在列位评委的点评下获得了生长，组织部分也在历程中收获了经验。
结营仪式
随着个人分享赛结束，为期3天半的星光计划储备项目经理集训营便进入了尾声。相聚终会散场，回忆不会消散，它酿成了一张张照片，留在了那些支付过、努力过、坚持过的人们心中，也映在了见证这一切的人们眼里，触动着各人的心弦。
治理的实质不在于知而在于行，而检阅不在于逻辑而在于结果。通过各地新任项目经理及新生储备力量的交流相同、思想碰撞、理论与实践相互印证下，项目经理事情中可预见的难点、痛点将逐步改善，同时将发明更多的高潜力人才，抵达星光计划的集训效果。希望参训学员们总结磨炼经验，以职业化的心态面对未来的困难和挑战，配合赋能团队，聚力公司生长，为业主提供更优质的效劳。
