2017年11月24日是感恩节，我再次踏上新利luck18工业培训中心内训讲师之旅，并和学员一起进行了外训学习。无论是作为讲师的体验，照旧作为轮训学员的收获，都是钵满盆满。而在丰收之余，心中也对资助我生长的所的有人和事充满谢谢之情。
早在2004年在校期间，就有幸以“实习生”的身份加入南泉公司，之所以说有幸，是因为公司各级治理人员都很体贴和支持我们，我们被当做是公司的一员，并获得了在校园内完全得不到的珍贵体验。而公司领导庄总越发是全程关注我们的实习安排，并经常指点我们。其中有一堂令我印象极其深刻的课，内容以汪中求的《细节决定成败》一书的精髓作为落脚点，重复的申饬我们：人只有不轻易放过任何一个细节，才有可能乐成。如果没有经过生产一线的实习磨练，或许我还真的会把那堂课当做是普通授课一样去感受，然而在将那些生动的理论和实际体验相结合后，课程带给我的是非一般的震撼。
正因为有了前期美好的实习体验，在结业季，我绝不犹豫的再次来到了南泉，成为其中一员。要说跟实习期比照有什么差别，或许我会说是“使命感”和“责任感”。依然如故的是，我们在带着使命去担卖力任时，身边的领导和同事都很是热心的指引和资助我们生长。正是在这种良好的企业文化气氛下，我如初生婴儿般的吸纳着种种有关生产运作和企业现代化治理的养分，从认识打扮各个部位名称、工序拆分、打工价和工艺的质量要求开始，到如何带兵兵戈，如那边置瓶颈，如何做好现场治理……这些特别的经历提前为我后面从事的IE事情和生产现场治理打下了坚实的基础。
此后，在公司领导的高瞻远瞩下，南泉于2008年正式组建了IE团队，我再次幸运的加入其中。IE事情的开展除了须要的人、物和要领之外，先进的机械(RFID系统设备等)则是一把有力的武器。也正是通过这套系统的辅助，我们获得了平时花百倍时间都难以取得的各项数据，这项数据不但大而全，也很是的精准。它资助我们实现了对每个订单、每个部分、每条生产线、每个工人的种种数据的实时泛起，支撑着我们做精准、实时、有效的人员使用剖析、效率剖析、流程剖析、行动剖析、报价的整天职析、机械设备配置剖析……而这些经历对我所理解和从事的IE事情带来了深远的影响。
之所以至现在我才切回本次轮训课程的点上，是因为或许只有朔本追源的将个人在以上所陈述的IE路上的生长历程描绘出来后，才华形容我想对一直资助我们生长的人的表述的谢谢之意。而现在，也很是的谢谢培训中心的领导和同事们，在这里我获得了许多新的学习时机，同时还能在课堂上与各人分享、交流IE事情的心得。
谢谢各人一直以来对我的支持和资助。因为你们的支持，我获得了更多的时机和更大的信心 ；因为你们的资助，我获得了更多的反响和更名贵的信息。俗话说得好：学无止境，活到老学到老。作为内训师授课的历程，其实也是我不绝学习和充电的历程。
为了确保授课内容更通俗易懂、更贴近各公司的实际生产运作情况，在每次授课后，我都会凭据学员的反响意见，对课程做有针对性的增补修订。在38期轮训班，我以IE理念为导向，结合南泉的有关改善思路而展开，案例大多以制衣为主�？魏笱г碧岢�，要有更多跟毛衣生产相关的IE案例。说实话，纯粹从工艺和设备角度来说，打扮和毛衫是有实质的区别，然而IE要领并不受限于此，只要领会并熟悉了有关的IE手法和IE的追求，则但凡有生产的地方就允许IE共存。所以，到南江公司交流前，我们提前到现场调研收罗了毛衣系统中比较重要的缝盘部分的有关资料作为案例，随后的课堂交流和课后反响标明，这个“跨行案例”的讲解取得了阶段性的效果。这也为我在紧随其后的南源、南湖IE专修班交流课案的修订提供了名贵的资源和经验。本序次39期轮训班，已是我对教案的第四次修订……一次次的修订，离不开各公司领导、同事和兄弟姐妹们的莫大的支持和资助。这一路走来，我们其实都有这一个配合的目标，那就是：响应集团和公司领导的革新招呼，顺应制造业走向精益化生产的趋势要求，携手配合走上IE攻坚之路。
今日，之所以写下这篇主题文章，除了感恩，也是为了进一步的鞭笞自己：千里之行，始于足下，既然踏上了这条路，那么只有坚持究竟这一个选项。
